齐鲁晚报.齐鲁壹点客户端李孟霏

　　面对电子信息行业多品种、小批量生产的管理难题，山东移动威海分公司联合天力电源科技有限公司创新引入AI大模型技术，通过"生产排程智能优化+供应链数字化管理"双轮驱动，实现排产准确率突破80%、单次排产效率提升12倍的突破性进展，为区域产业数字化转型树立新标杆。

　　深挖产业生产痛点，制定数字转型解决方案

　　在威海高新技术开发区，天力电源科技有限公司的生产车间正经历智能化蜕变。作为月均处理5000个订单、管理上万种物料的电子元件制造商，企业长期受困于离散型生产模式带来的管理挑战。山东移动威海分公司通过三个月的专项调研，协调优化产品、物料、订单之间关系，精准锁定订单响应滞后、设备运维被动、质量追溯困难三大痛点，推动AI大模型应用在生产关键环节落地，量身打造“数智工厂”解决方案。

　　创新数字技术应用，有效提升企业生产效能

　　协同中移齐鲁创新院，联合生态伙伴国投融合(无锡)科技有限公司，基于中国移动（600941）九天大模型能力，项目团队在生产排程与供应链管理领域，创新构建起"AI+APS+SCM"智能管理系统，将供应链与生产排程数字化融合。传统需6小时的人工排产压缩至30分钟，不良率降低20%，生产排程准确率提升至80%以上，通过生产数据实时采集与动态监控，实现产线负荷和物料分配自动平衡，有效降低企业运营成本，提升整体运营效能。

　　引入预测性维护机制，有效提升产线健壮性

　　技术革新不止于生产环节，在设备管理方面，构建智能故障诊断与预测性维护系统，提升设备信息统计与数据分析能力，实现设备全生命周期管理，提升设备状态实时监测能力，实现设备“保养-维修-智能网关”的链路化管理。通过前置性维护模式引入，改变了传统被动维修方式，使维修人员能在设备故障发生前介入处理，设备综合利用率提升17%，降低单位产值能耗10%。

　　“这次合作不仅是技术赋能，更是生产模式的革新”，山东移动威海分公司项目负责人介绍到。下一步，山东移动威海分公司将继续履行央企责任担当，充分发挥数字化和信息化服务优势，强化需求引领创造，提升赋能千行百业数字化转型供给能力，推动威海数字产业化、产业数字化进程和新质生产力的锻造，以更高站位书写区域高质量发展新篇章。